Organisatorische Ermächtigung

Menschen zu führen, bei denen man gelernt hat, die ein paar Jahre älter sind oder viel mehr Berufserfahrung haben – in ihrer ersten Führungsrolle stand Ruth vor all diesen Herausforderungen, weshalb sie schon früh angefangen hat, sich mit Führung zu beschäftigen.

Die Geschäftswelt steht vor bekannten und neuen Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Wettbewerbsdruck, agile Märkte, sich schnell ändernde Geschäftsbedingungen, Energiekrisen, Lieferkettenprobleme... die Liste lässt sich beliebig fortsetzen.

Wie können Unternehmen diese volatilen Zeiten erfolgreich meistern?

Getreu dem Motto change the things you can change unterstützt Ruth Unternehmen leidenschaftlich bei ihren Transformationsprozessen. Dabei betont sie, dass sich Menschen verändern müssen, damit Transformation stattfinden kann. Sie baut auf ihren Erkenntnissen aus Neurowissenschaften, Verhaltensstudien, Führungs- und Lerntheorien auf, die sie auf einzigartige Weise kombiniert.

Dabei beschäftigt sie sich insbesondere mit Themen wie:

- Unternehmenskultur

- Führungskultur

- Mitarbeiterbindung

- Agiles Arbeiten

- Von der Defizitorientierung zur Erfolgsorientierung

- Innovation und Kreativität