Organisatorische empowerment

Leiding geven aan mensen met wie je hebt getraind, die een paar jaar ouder zijn of veel meer werkervaring hebben - in haar eerste leiderschapsrol kreeg Ruth te maken met al deze uitdagingen waarom ze al vroeg begon te leren over leiderschap.

De zakenwereld wordt geconfronteerd met bekende en nieuwe uitdagingen, zoals een tekort aan vaardigheden, concurrentiedruk, flexibele markten, snel veranderende bedrijfsomstandigheden, energiecrises, problemen met de toeleveringsketen... de lijst gaat maar door.

Hoe kunnen bedrijven met succes door deze volatiele tijden navigeren?

Trouw aan het motto verander de dingen die je kunt veranderen, is Ruth gepassioneerd om bedrijven te ondersteunen in hun transformatieprocessen. Daarbij benadrukt ze dat mensen moeten veranderen om transformatie te laten plaatsvinden. Ze bouwt voort op haar inzichten uit de neurowetenschappen, gedragsstudies, leiderschap en leertheorieën, die ze op unieke wijze combineert.

In het bijzonder richt zij zich op onderwerpen als:

- Bedrijfscultuur

- leiderschapscultuur

- personeelsbehoud

- Agile werken

- Van tekortoriëntatie naar succesoriëntatie

- Innovatie en creativiteit